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Maximal agil und effizient die Rolle der Fabrikund Logistikplanung heute Besonders in der Produktion und Logistik sind Agilität und Effizienz von entscheidender Bedeutung Ob es um die Bewältigung steigender oder veränderter Kundenanforderungen geht die Steigerung des Durchsatzes von Lagern oder die Planung und Entwicklung von Produktionsstandorten – eine strategische gut durchdachte Fabrikund Logistikplanung kann den entscheidenden Unterschied machen Eines der ersten kritischen Elemente ist die Wahl des richtigen Standortes Sie ist eng verknüpft mit der Entwicklung eines effizienten Verkehrskonzeptes das nicht nur die Bewegung von Waren und Materialien sondern auch die Mobilität von Mitarbeitern ermöglicht Darüber hinaus muss die zukünftige Entwicklung des Unternehmens berücksichtigt werden um sicherzustellen dass der Standort mit dem Wachstum des Unternehmens skalieren kann Ein weiterer wichtiger Aspekt der Planung ist die Gestaltung der Fabrik selbst Dies beinhaltet die Planung der physischen Struktur und des Layouts der Fabrik die Platzierung von Maschinen und Arbeitsstationen sowie die Gestaltung der Produktionsprozesse und -systeme In dieser Phase ist es entscheidend eine integrierte Perspektive auf die Produktion und Logistik einzunehmen und sicherzustellen dass alle Systeme auf einen effizienten und reibungslosen Produktionsprozess ausgerichtet sind Der Lineback-Ansatz spielt daher eine entscheidende Rolle Produktionslogistik Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe Bei der Planung der Produktionslogistik ist es entscheidend die Prinzipien des Wertstromdesigns zu berücksichtigen Der Wertstrom zeigt auf wie ein Wert für das Produkt geschaffen wird und identifiziert gleichzeitig mögliche Verschwendungen in den Abläufen Dabei ist es wichtig Anlieferungsund Versorgungskonzepte zu entwickeln die den Materialfluss effizient unterstützen und geeignete Entkopplungspunkte festlegen um Engpässe zu vermeiden Des Weiteren spielt die Planung der Produktionsversorgung und Materialbereitstellung eine entscheidende Rolle Hier werden die Strategien und Prozesse definiert um sicherzustellen dass die richtigen Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar sind Dies beinhaltet die Berücksichtigung von Lagerkapazitäten Lieferzeiten von Zulieferern und die Integration von Justintime JIT - und Justinsequence JIS -Prinzipien um die Effizienz und Flexibilität der Produktion zu maximieren Eine optimierte Produktionslogistik ermöglicht nicht nur eine verbesserte Nutzung von Personal Flurförderzeugen und Flächen sondern trägt auch zur Reduzierung von Durchlaufzeiten Bestän-6 materialfluss · PORTRÄT EINER BRANCHE 2023 2024