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Anbindung aller Standorte in Asien und Südamerika auf über 1 000 ansteigen wird Das global einheitliche Projektmanagement erleichtert den Mitarbeitenden die oft in mehrere Projekte involviert sind den Überblick über den Stand der Dinge Adler Pelzer hat für alle Werke Kunden und Produkte ein Standard-Template mit rund 400 Aufgaben definiert aus dem die Projektteams die für sie relevanten selektieren Auch finden sie ihre Projektinformationen immer an denselben Stellen Das spart viel Zeit und reduziert Änderungsaufwände weil die Daten für alle Projektmitglieder zeitgleich verfügbar sind Mehr Kostentransparenz „Der größte Nutzen von Project Office ist dass wir während der Entwicklung mehr Überblick über den Deckungsbeitrag unserer Produkte und die Werkzeugkosten haben“ sagt Meise „So können wir früher gegensteuern wenn die Projekte nicht die zu Entwicklungsbeginn verhandelten Margen widerspiegeln und sind bei Serienstart profitabler “ Die Vision von Adler Pelzer ist Project Office nicht nur als Werkzeug für das Projektmanagement zwischen Akquise und Produktionsstart zu nutzen sondern für den gesamten Produktlebenszyklus Der Automobilzulieferer will die SaaS-Lösung zu einer Lifecycle Knowledge Database ausbauen um gezielter auf das Knowhow aus den Projekten und die Lessons Learned zugreifen zu können Sie soll alle Änderungen beinhalten auch die der laufenden Serie sagt Meise „Zudem wünsche ich mir dass andere für uns wichtige Themen wie beispielsweise die Abbildung des VDA TISAX-Standards für die Informationssicherheit im Fahrzeugbau in die Erweiterung der Standardsoftware einfließen “ | Michael Wendenburg dsc Contact Software www contactsoftware com Adler Pelzer www adlerpelzer com ließ sich mit manuell gepflegten Excel-Tabellen nicht mehr bewältigen wie Meise sagt „Außerdem gab es klare Vorgaben seitens unserer Kunden wie wir unsere Projekte zu steuern haben um die Liefertreue garantieren zu können “ Umstieg in die Cloud Nach einem Benchmark fiel die Wahl aus mehreren Gründen auf Project Office Erstens bevorzugte Adler Pelzer eine auf den Entwicklungsprozess zugeschnittene Lösung Zweitens suchte man einen starken Partner mit dem man das IT-Projekt international umsetzen konnte und der bereit war die Software entsprechend den Kundenanforderungen weiterzuentwickeln „Wir setzen ständig Verbesserungsideen mit Contact Software um“ so Meise „Das ist für beide Seiten eine Winwin-Situation “ Drittens überzeugten die leistungsfähigen Funktionen für das Multi-Projektmanagement Mitte 2021 migrierte Adler Pelzer die Project-Office-Anwendung in die Cloud Ausschlaggebend dafür waren weniger Kostenüberlegungen sondern die höhere Performance der SaaS-Lösung Software as a Service im Vergleich zur On-Premise-Installation und vor allem das Thema Cybersecurity „Extern gemanagte Systeme bieten ein wesentlich höheres Sicherheitsniveau als wir es mit unseren internen Ressourcen gewährleisten können“ betont Meise „Deshalb werden wir uns als Unternehmen weiter in Richtung Cloud bewegen Wir haben gerade den ersten Produktionsstandort im laufenden Betrieb umgerüstet an dem keine Server mehr stehen “ Ein Vorteil der SaaS-Lösung sind auch die kontinuierlichen Updates Jede Produktverbesserung oder Weiterentwicklung wird automatisch eingespielt sodass alle Anwendungen immer auf dem neusten Stand sind Die unternehmensspezifische eLearning-Plattform die Adler Pelzer mit Kursmaterial von Contact aufgebaut hat sorgt für eine systematische Schulung der weltweiten Anwenderinnen und Anwender Wie intensiv sie das System nutzen wird anhand der Nutzerzahlen und anderer Schlüsselindikatoren ermittelt Anwenderzahl mehr als verdoppelt Die SaaS-Lösung bietet mit ihrer Weboberfläche die je nach Bedarf einfach zu personalisieren ist einen hohen Bedienkomfort Dadurch ist die Anwenderakzeptanz deutlich gestiegen – auch auf Management-Ebene wie Meise betont Die Zahl der Project-Office-Nutzer hatte sich bereits ein halbes Jahr nach der Cloud-Migration mehr als verdoppelt Derzeit arbeiten rund 600 Beschäftigte mit der Lösung Projektleiter Einkäufer Werkzeugentwickler Werksleiter Produktionsmanager Qualitätsund Logistik-Experten und andere Fachleute Durch die ehemaligen Faurecia-Standorte kommen weitere 150 hinzu Der globale PLM-Manager bei Adler Pelzer geht davon aus dass die Anwenderzahl nach 23 Automatisierung und Industrial IoT www industrialproduction de Skarke GmbH Auf der Rut 4 • 64668 Rimbach-Mitlechtern 06253 - 80 62-0 info@skarke de • www skarke de ISO 9001-2015 ZERTIFIZIERT Ventilsysteme Für Öl-Service und Entlüftung
