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Prädiktive oder präventive Wartung? Angesichts zunehmenden Wettbewerbs schnell wechselnder Verbrauchertrends und dem Druck rasch hochwertige Produkte zu liefern müssen sich Hersteller ständig anpassen Somit können Stillstandszeiten von Anlagen die Geschäftsergebnisse massiv beeinträchtigen Laut einem Bericht des Wartungsspezialisten Senseye kommt es bei Unternehmen im Fertigungsbereich pro Monat durchschnittlich zu 27 Stunden Stillstand aufgrund von Anlagenausfällen was jedes Jahr Umsatzverluste in mehrstelliger Millionenhöhe nach sich zieht Wenn es um Instandhaltungsstrategien geht die es Herstellern ermöglichen vor dem Ausfall von Ausrüstungskomponenten zu handeln werden die Begriffe präventive und prädiktive Wartung beziehungsweise Instandhaltung häufig synonym verwendet Beide Methoden sind der reaktiven Instandhaltung überlegen denn bei dieser läuft Ausrüstung so lange bis Notfallreparaturen erforderlich sind was Unternehmen letztendlich oft vierbis fünfmal so viel kostet wie proaktive Instandhaltungsoptionen Präventive und prädiktive Instandhaltung sind jedoch nicht dasselbe Die präventive Instandhaltung umfasst Kontrollen in regelmäßigen Abständen die unabhängig vom Zustand der Ausrüstung stattfinden Diese Instandhaltungsstrategie stützt sich auf Best-Practice-Richtlinien und historische Daten um Werksleitern die besten Voraussetzungen zu bieten ihre Maschinen in gutem Zustand zu halten doch auch sie erfordert in regelmäßigen Abständen geplante Stillstandszeiten Laut dem Leitfaden zu Betriebsund Instandhaltungspraktiken sparen Unternehmen Bei Notfallreparaturen an industrieller Ausrüstung kommt es oft zu längeren Stillstandszeiten Sowohl die prädiktive als auch die präventive Instandhaltung sind hilfreiche Ansätze um industrielle Ausrüstung in gutem Zustand und Probleme zu vermeiden Zwischen den beiden Strategien gibt es jedoch einen großen Unterschied INDUSTRIAL Production 7 2022 10 Bild Shutterstock