Der Blätterkatalog benötigt Javascript.
Bitte aktivieren Sie Javascript in Ihren Browser-Einstellungen.
The Blätterkatalog requires Javascript.
Please activate Javascript in your browser settings.
21 materialfluss SPEKTRUM 2021 www materialfluss de Retrofit bei vollem Lagerbetrieb – dank minutiöser Planung und Wochenend-Einsätzen der Swisslog-Techniker Ein solcher Betrieb ist stark abhängig von der Verfügbarkeit der eingesetzten Gewerke insbesondere der Regalbediengeräte RBG Die Anlagen laufen an sechs manchmal sieben Tagen die Woche rund um die Uhr Spätestens 15 bis 20 Jahre nach der Installation nimmt der Wartungsund Reparaturbedarf zu Ausfallzeiten von RBG sind Gift für die Logistikprozesse da ein Gerät etwa 2 500 Palettenplätze eines Hochregallagers versorgt die während eines Ausfalls nicht erreichbar sind Um Ausfälle schnell beheben zu können hält die B Braun-Gruppe von allen relevanten Komponenten der RBG Ersatzteile vor Doch auch dies wird nach einigen Jahrzehnten schwierig „Die Ersatzteilversorgung wird irgendwann kritisch wenn Komponentenhersteller den Support für bestimmte Generationen ihrer Steuerungselektronik oder Frequenzumrichter herunterfahren oder ganz beenden“ erläutert Timo Brill Leiter der Betriebstechnik Logistik bei der B Braun-Gruppe Wenn die Verschleißanfälligkeit älterer Systeme zuund zugleich die Verfügbarkeit von Ersatzteilen abnimmt stellt sich die Modernisierungsfrage Neben dem kompletten Austausch der RBG bietet sich auch die Teilmodernisierung vorhandener Anlagen an Bei einem solchen Retrofit wird ein RBG quasi entkernt und mit neuester Technik für Antriebe und Steuerungselektronik ausgestattet „Angesichts eines sehr guten mechanischen Gesamtzustands der Geräte wie auch der Regalanlagen fiel bei uns die Entscheidung für Retrofit“ so Gasser Bereits Anfang der 2000er-Jahre erfolgte an den ältesten Anlagenteilen ein erster Modernisierungszyklus Auch Systempartner Swisslog unterstützte dieses Retrofit „Wir helfen das ideale Timing für die Anlagenmodernisierung zu ermitteln indem wir im Rahmen von Assessments die installierte Technik analysieren und dabei auch künftige Servicefähigkeit Ersatzteilverfügbarkeit Ausfallrisiken und die Upgrade-Fähigkeit beurteilen“ erklärt Michael Wagner bei Swisslog als Head of Account Management für den B Braun-Konzern verantwortlich Hohe Zuverlässigkeit und mehr Leistungsfähigkeit Die Planung für die aktuell laufende Anlagenmodernisierung startete 2017 Vor der eigentlichen Umrüstung entwickelten die Partner ein Retrofit-Konzept das Ziele und Eckpunkte der Modernisierung festzurrte Technische Generationensprünge innerhalb der laufenden Modernisierung galt es dabei zu vermeiden Folglich entwickelte das Team des B Braun-Konzerns ein Lastenheft das die Grundlage für die Modernisierung bildete und bis hinab zu den Betriebsmitteln konkretisiert ist Die Komplexität des Warenverteilzentrums stellt die Teams der Betriebstechnik der Lagerverwaltung und der Materialflussplanung immer wieder vor große Herausforderungen wenn es um die Aufgaben der einzelnen Modernisierungsschritte geht“ so Gasser „Nur gemeinsam im Team können wir diese während des laufenden Betriebs bewältigen“ Minutiöse Planung Insgesamt modernisiert Swisslog gemeinsam mit dem B Braun-Konzern 28 RBG im Hochregallager 14 RBG im Kommissionierlager vier weitere automatisierte RBG im benachbarten automatischen Kleinteilelagerbereich und weitere 20 Förderanlagensteuerungen im gesamten Warenverteilzentrum Die neu entstehende automatische Umlauf-Kommissionierung im Kleinteilelager bereich ergänzt um neueste Shuttle-Technik zur Erweiterung der Behälterlagerkapazität stellt die notwendigen Leistungssteigerungen für die Zukunft sicher Bei der Erneuerung des Kleinteilelagers wird auch Videotechnik installiert um künftig die Ur sache von Störungen schneller zu erkennen und beseitigen zu können – auch dies ein Beispiel wie sich im Rahmen eines Retrofits sowohl die technische Leistungsfähigkeit als auch die Prozesse zugleich modernisieren lassen Eine minutiöse Projektplanung ist eine wesentliche Voraussetzung um die Retrofit-Aktivitäten mit dem laufenden Betrieb einer Hochleistungs-Logistik zu vereinbaren Die konkrete Reihenfolge der Modernisierung legt der B Braun-Konzern fest Für Beschaffung Planung und das vorbereitende „Aushungern“ oder Verlagern der betroffenen Gassen im Hochregallager müssen mehrere Wochen veranschlagt werden Die eigentliche Umrüstung erfolgt dann getaktet an nur wenigen Tagen Den Anfang machen Mechaniker und Elektro-Instal lateure von Swisslog die vor allem Motoren und Schaltschränke austauschen oder mit neuen Komponenten bestücken und die Verkabelung inklusive Stromschienen und Kabelketten erneuern Am Ende spielen Software-Ingenieure die Steuerungsprogramme auf und überführen die Anlage gemeinsam mit den Verantwortlichen der B Braun-Gruppe in den Regel betrieb Die aktuellen Retrofit-Aktivitäten werden noch weitere zehn Jahre in Anspruch nehmen Aktuell sind drei Hochregallager-Module komplett modernisiert ebenso die vier RBG im Kleinteilelagerbereich „Wenn wir bis Anfang 2030 das Ende vor Augen haben können wir eigentlich mit den ersten Assessments für die nächste Modernisierungswelle starten“ so das Fazit von Uwe Gasser Er sagt es mit einem Lächeln Denn gerade dieses permanente Vorgehen bringt Vorteile Es hält eine hochmoderne leistungsfähige Intralogistik auf einem hohen Niveau und macht den Aufwand sowie die Investitionen über einen längeren Zeitraum planbar www bbraun de www swisslog com